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    @上海企業家聯誼會:老板在辦公室給大家講了一個笑話,所有人都笑得人仰馬翻,只有小李沒笑。問他怎么不笑,小李冷冷答道:“我已經辭職了!”啟示:管理上就要警惕這樣的現象,每天陪笑臉的人不一定是有能力的人!真正有能力的人往往是思想獨立,人格獨立的人!身為領導,要知道下屬是奴從你,服從你,還是欣賞你?

    發布時間:2014-02-16 18:41:47   評論:0    點擊:

    日常管理中,這7點建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養成每天管理的好習慣
    【領導力修煉】 :【圖】@中國管理學家: 1、關注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經驗和觀點,經常培訓員工。3、建設開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權。5、熱情表揚。6、分配責任,而非...
    @人事行政商學院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術;2)績效管理需將有形和無形相結合;3)績效管理的認知和理解需要的不僅是大量的培訓和改變,更需要來點格式化進行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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