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    @中國管理學家:【領導力的5個方法】1)威嚇力:借調職、降級、懲戒、解雇等手腕令下屬順從;2)法定力:借法定地位的權力發揮其影響力;3)報償力:透過加薪、升職等報償手段影響下屬行為;4)專家力:籍其豐富經驗、靈通信息、技術或準確的分析判斷力而令下屬信服;5)吸引力(向心力):以個人魅力以支配部屬的行為

    發布時間:2014-02-04 10:12:35   評論:0    點擊:

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    @人事行政商學院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術;2)績效管理需將有形和無形相結合;3)績效管理的認知和理解需要的不僅是大量的培訓和改變,更需要來點格式化進行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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