——帶著企業(yè)做資本，帶著資本投企業(yè)
主辦單位：優(yōu)清商學(xué)院～源于清華十年品質(zhì)高培，萬余商界精英共同選擇
產(chǎn)業(yè)資本家·募投管退實(shí)戰(zhàn)班構(gòu)建了以“智庫(kù)+產(chǎn)業(yè)+資本+城市”的閉環(huán)服務(wù)體系和資源平臺(tái)，一站式地幫助企業(yè)逐一完成“產(chǎn)業(yè)資本頂層設(shè)計(jì)”、“產(chǎn)融資源配置”、“市場(chǎng)通道構(gòu)建”等核心環(huán)節(jié)，讓企業(yè)的翅膀先硬起來，掌握資本市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，獲得政府在財(cái)稅政策、土地政策、先導(dǎo)資金的支持，加速自身的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，打通行業(yè)獨(dú)角獸的最后一公里，讓智本、資本、資源、團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)蜂擁而至！
為什么要進(jìn)入募投管退實(shí)戰(zhàn)班
募投管退實(shí)戰(zhàn)班猶如“汽車駕校陪練”平臺(tái)，它整合了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中所需要的核心外部資源，包括政、產(chǎn)、學(xué)、研、資等各個(gè)領(lǐng)域，并基于強(qiáng)大的資源構(gòu)建了全鏈條的服務(wù)體系，一站式助力賦能企業(yè)的外延式發(fā)展，帶著企業(yè)開車上路，減少企業(yè)走彎路，幫企業(yè)轉(zhuǎn)道超車，奠定產(chǎn)業(yè)地位，與資本結(jié)婚生子，賦能企業(yè)成為行業(yè)獨(dú)角獸！
誰(shuí)適合進(jìn)入募投管退實(shí)戰(zhàn)班
☞ 我要拿土地，政府也支持，但缺產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
☞ 我想上市，但不懂資本，不知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里
☞ 我已經(jīng)上市了，但市值一直低迷不振，急需并購(gòu)一些好項(xiàng)目
☞ 我的年增長(zhǎng)率始終無法突破30%
☞ 我的高管團(tuán)隊(duì)跟不上我的戰(zhàn)略思維，缺乏創(chuàng)新力和執(zhí)行力
☞ 我的項(xiàng)目屬于穩(wěn)定增長(zhǎng)型的，急需一筆資金助力業(yè)績(jī)提升，進(jìn)入資本市場(chǎng)
進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)班后有哪些收獲
☑ 獲得直通政府項(xiàng)目的行業(yè)渠道，以點(diǎn)帶面打開行業(yè)市場(chǎng)
☑ 獲得“智庫(kù)+資本”聯(lián)合陪練，玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)與資本，讓資本為自己打工
☑ 獲得專家大咖團(tuán)和投資聯(lián)合體的背書
賦能·成長(zhǎng)路徑圖
一體化智庫(kù)大咖團(tuán)+投資聯(lián)合體聯(lián)合孵化
常見問題
1. 募投管退實(shí)戰(zhàn)班跟常規(guī)總裁班是一樣的嗎？
二者有本質(zhì)區(qū)別。
☞ 帶給企業(yè)的收益不同。常規(guī)總裁班猶如汽車學(xué)院和中介所，帶給企業(yè)的是知識(shí)、思維啟發(fā)，和人際圈子；而募投管退實(shí)戰(zhàn)班猶如汽車陪練和加速器，帶著企業(yè)直通產(chǎn)業(yè)資本圈，在智庫(kù)和投資者的聯(lián)合輔導(dǎo)下，高效精準(zhǔn)地匹配企業(yè)外延式發(fā)展所需的核心資源。
☞ 服務(wù)模式不同。常規(guī)總裁班搭建了一個(gè)課堂場(chǎng)景，讓老師和學(xué)員各取所需，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；而募投管退實(shí)戰(zhàn)班構(gòu)建的是一個(gè)閉環(huán)的服務(wù)體系；讓學(xué)員只需專注做好自己，其他的需求和服務(wù)都可委托平臺(tái)進(jìn)行落地。
2.半年的時(shí)間，我能梳理出公司的產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，百分之八十以上的企業(yè)在專家智庫(kù)的指導(dǎo)下，都能梳理出公司自己的定位與方向，提出公司的產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)案。而且，平臺(tái)的智庫(kù)專家和投資聯(lián)合體會(huì)給出專業(yè)的建議。
3. 在其他總裁班，我也能接觸到各種政產(chǎn)融資源，這一點(diǎn)募投管退實(shí)戰(zhàn)班有什么亮點(diǎn)嗎？
各類資源的簡(jiǎn)單拼湊和堆砌，并不能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新價(jià)值；只有真正的“產(chǎn)業(yè)整合”才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。募投管退實(shí)戰(zhàn)班是做“產(chǎn)業(yè)整合”，憑借其獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)IP，受到政府和投資者的追捧，因此能陪練企業(yè)客戶上路，直接為企業(yè)客戶賦予“產(chǎn)業(yè)+資本+政府”的力量，迅速將企業(yè)孵化起來，實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的價(jià)值倍增。
募投管退實(shí)戰(zhàn)班·費(fèi)用
► 學(xué)習(xí)周期：學(xué)制一年，6次集訓(xùn)，每次2天（一般在周六、日密訓(xùn)），另將穿插組織各類企業(yè)游學(xué)、項(xiàng)目考察、資源對(duì)接、投融資路演等活動(dòng)
► 學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京清華園及優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)所在地
► 學(xué)習(xí)費(fèi)用：原價(jià)12.98萬，本期校友特惠至2.98萬
增值收益
可獲大咖智庫(kù)團(tuán)一次免費(fèi)企業(yè)診斷，幫助找到短板。
優(yōu)先參加優(yōu)清商學(xué)院每年定期舉辦的聯(lián)誼會(huì)、高峰論壇、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)以及資源整合大會(huì)等。
優(yōu)先參與優(yōu)清商學(xué)院平臺(tái)資源對(duì)接、學(xué)員企業(yè)資源對(duì)接、學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品對(duì)接、項(xiàng)目路演輔導(dǎo)、投融資對(duì)接等活動(dòng)。
優(yōu)先享有參加優(yōu)清商學(xué)院第五代企業(yè)家私董會(huì)項(xiàng)目孵化報(bào)名的資格。
李兵
陳印昌
高長(zhǎng)勇
章義伍
劉春華
度陰山
周紅偉
尹智
潘亦藩