11月17日，人力資源總監實戰班開啟了本周課程。
《高績效團隊建設》
王一名老師
》北大、清華、人大、廈門大學特聘專家
》創業黑馬學院戰略導師
》曾任大唐電信品牌總監，企業文化負責人
》2018-2019 十大管理講師
》為華為、京東、百度、長城、一汽、奔馳、中建、中鐵、中核、中石油、茅臺、習酒、洋河、海爾、美的、西門子、三星、三元牛奶、東阿阿膠、361 度、各大銀行等眾多客戶提供培訓咨詢服務。
團隊建設，企業真正的核心競爭力的來源。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
高績效團隊建設是現代管理新理念中的核心理念之一，它強調的是組織的整體效應，追求的是創新、高效、綜合實力和抗風險的能力。從企業的發展角度來說，高績效團隊建設是企業可持續發展的內在動力，是一個現代企業生存與發展必不可少的要素。
實戰演練：團隊建設
一個優秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？
團隊建設環節，通過把管理工具融入課堂學習，以現場演練，PK、承諾等方式，激發學員為團隊榮譽而戰，在競爭當中創造優秀業績，體會和認知團隊的作用及要求。
執行的六脈神劍——高效團隊的工作方法
1.明確目標
2.鎖定責任
3.拿出計劃
4.過程檢查
5.即時獎懲
6.改進復制
王老師講課風趣幽默、課堂氣氛活躍、互動性強。
《管理心理學》
李虹老師
管理心理學教授，中國教育臺客座教授，近二十年西安交大講授《管理心理學》《管理溝通》《組織行為學》，經常受邀在北京大學、清華大學、浙江大學、西北工業大學等知名院校授課。兼任西安貝索企業管理咨詢有限公司董事長。
在企業管理工作中，關系到人、事等方面的各類技術和概念，幫助企業完成發展目標的管理模式便是人力資源管理。人力資源的競爭不僅表現在企業間，更表現在國家與國家之間，稀缺人才方面的競爭越來越明顯。無論是國際競爭還是國內競爭，一個突出的特點，就是人才的競爭，這是當前社會競爭的主要內容。如何合理利用人力資源，更加有效利用人力資源，合理開發人力資源都顯得尤為重要。人力資源針對的是人，心理學理論探究的對象也是人，這兩者有很多相通之處。他們都在有意識地認識如何了解人、使用人。從這一點出發，在開發和利用人力資源方面，心理學理論提供了重要的契機，并且發揮著越來越重要的作用。
課程結束之余，同學們進行了班級小活動
三天的課程讓同學們收獲多多，歡樂多多。激揚的話語還在耳邊縈繞，深刻的哲理仍在觸動心弦，精彩的片段時而閃現腦海。感謝老師們的辛勤授課，也感謝同學們的熱情參與。
愿你們的夢想之船在成功的風帆下揚起，駛向更加廣闊的海域，實現更加輝煌的成就！
