——未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程二期班隆重開(kāi)學(xué)
學(xué)員在開(kāi)學(xué)典禮留影
學(xué)員在開(kāi)學(xué)典禮留影
學(xué)員在開(kāi)學(xué)典禮留影
全體學(xué)員合影
馮侖致辭
博雅俊商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王坤致辭
博雅俊商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)王保銘致辭
風(fēng)馬牛傳媒董事長(zhǎng)馮碧漪致辭
未來(lái)之路地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)張巍致辭
首期班學(xué)員代表侯天才致辭
新學(xué)員代表李德健致辭
開(kāi)學(xué)典禮現(xiàn)場(chǎng)
開(kāi)學(xué)典禮現(xiàn)場(chǎng)
開(kāi)學(xué)典禮現(xiàn)場(chǎng)
在房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)之路在哪里？看見(jiàn)未來(lái)，才有未來(lái)，為房地產(chǎn)企業(yè)指引未來(lái)。12月14日-15日，由博雅俊商學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院和紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院共同舉辦的未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程（二期）在北京馬哥孛羅大酒店如期隆重開(kāi)學(xué)。典禮舉辦隆重而熱烈！
萬(wàn)通地產(chǎn)創(chuàng)始人、御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、未來(lái)之路地產(chǎn)班班級(jí)導(dǎo)師馮侖先生，“萬(wàn)通六君子之一”、陽(yáng)光100集團(tuán)董事長(zhǎng)易小迪，原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁陳平先生出席典禮并授課。因公務(wù)身在國(guó)外的未來(lái)之路班級(jí)講師、原萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石先生發(fā)來(lái)視頻祝賀。
博雅俊商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王坤先生、常務(wù)副院長(zhǎng)王保銘先生、未來(lái)之路地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)張巍先生及風(fēng)馬牛傳媒董事長(zhǎng)馮碧漪女士，二期班全體學(xué)員、一期班老學(xué)員代表以及眾多房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員100多人參加開(kāi)學(xué)典禮。
為期兩天的未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程（二期）首次課程圍繞后開(kāi)發(fā)時(shí)代的房企轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)市場(chǎng)周期及行業(yè)趨勢(shì)、商業(yè)地產(chǎn)的趨勢(shì)與對(duì)策及房地產(chǎn)關(guān)鍵才培養(yǎng)等地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)。
馮侖先生在授課
馮侖先生在致辭中說(shuō)，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨困難的時(shí)期，所有房地產(chǎn)企業(yè)都面臨非常大的挑戰(zhàn)，不知道如何面對(duì)未來(lái)，未來(lái)的房地產(chǎn)如何做。在這個(gè)行業(yè)將要發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型壓力和面向未來(lái)挑戰(zhàn)的時(shí)期，在中國(guó)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)學(xué)院的情況下，我們有機(jī)會(huì)來(lái)做專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，未來(lái)之路地產(chǎn)班就是一個(gè)特別的學(xué)習(xí)營(yíng)地，也是一個(gè)同學(xué)之間互相通過(guò)學(xué)習(xí)彼此找到解決問(wèn)題和方法的場(chǎng)所。期待未來(lái)與大家一起討論，共展宏圖。
他在授課時(shí)說(shuō)，在開(kāi)發(fā)時(shí)代，房地產(chǎn)的活法很多，有的企業(yè)在高速成長(zhǎng)時(shí)期，靠快速執(zhí)行，拿到項(xiàng)目快速完成活下來(lái)；有的企業(yè)靠成本控制；有的企業(yè)靠銷(xiāo)售，而萬(wàn)通靠戰(zhàn)略的前瞻性和對(duì)未來(lái)的研究，靠站在未來(lái)提前安排而存在了30年。
他說(shuō)，房地產(chǎn)能夠創(chuàng)造價(jià)值，決定于四點(diǎn)：位置、技術(shù)、管理和財(cái)務(wù)。選地的時(shí)候一定要慎之又慎，算了又算，看了又看，而且要看到相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)的變化。技術(shù)能在一個(gè)階段給你的空間帶來(lái)很大價(jià)值，讓你空間的品質(zhì)、服務(wù)效率都提高。管理能夠節(jié)省費(fèi)用，創(chuàng)造利潤(rùn)。
馮侖指出，中小房企不要著急，要建立后開(kāi)發(fā)時(shí)代的思維，拋棄開(kāi)發(fā)時(shí)代的思維，不去追求簡(jiǎn)單的大，重要的是降低制度成本，減少跟政府之間的摩擦，更多地去市場(chǎng)上找項(xiàng)目。后開(kāi)發(fā)時(shí)代房企的核心競(jìng)爭(zhēng)力是運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理。
易小迪先生在授課
易小迪在授課時(shí)認(rèn)為，轉(zhuǎn)型不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的空間轉(zhuǎn)變或者是產(chǎn)品的變化，必須從根上發(fā)生一些顛覆，從把房地產(chǎn)從簡(jiǎn)單的物質(zhì)性需求，變成一個(gè)服務(wù)需求，變成客戶(hù)滿(mǎn)意度機(jī)制上的需求，今后房地產(chǎn)消費(fèi)，不再是賣(mài)空間。實(shí)際上不是一次轉(zhuǎn)型，某種意義上來(lái)說(shuō)，是把房地產(chǎn)行業(yè)從第二產(chǎn)業(yè)真正變成第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，這個(gè)跨越是很多公司很難跳過(guò)去的，完全是另外一個(gè)盈利方式。
這兩年很多公司轉(zhuǎn)型失敗原因是資金鏈出問(wèn)題，所以轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式千萬(wàn)不要指望用別人的錢(qián)支持你成功，你要靠自己的經(jīng)營(yíng)的錢(qián)掙現(xiàn)金流來(lái)支持你轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)很大的壓力，也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，易小迪說(shuō)。
陳平先生在授課
陳平在授課時(shí)指出，商業(yè)地產(chǎn)已處于長(zhǎng)尾階段，它最好的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，還剩個(gè)尾巴。這個(gè)尾巴利潤(rùn)很薄，抓錯(cuò)了也容易出事。商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不再是我們關(guān)心的事情了，我們要向更大的利潤(rùn)轉(zhuǎn)型。所以這個(gè)階段要不要轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，怎么轉(zhuǎn)的分寸，大家要各自把握。
他認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功之后，很多人會(huì)尊敬他，叫他一聲企業(yè)家。而當(dāng)這位企業(yè)家言必稱(chēng)自己是企業(yè)家的時(shí)候，他離失敗就不遠(yuǎn)了。所以我們呼喚的是創(chuàng)業(yè)精神，而不是企業(yè)家精神。
現(xiàn)在是個(gè)劇變的時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，最好的抗風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目就是零成本投入。如果能找到這樣的方式，就是安全的。這個(gè)方式是有的，陳平認(rèn)為。
未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程（二期）開(kāi)學(xué)典禮和首次課程受到全體學(xué)員熱烈追捧，紛紛在朋友圈熱贊未來(lái)之路地產(chǎn)班高端、前瞻、含金量高，師資雄厚，實(shí)力非凡，不愧為地產(chǎn)界的“湖畔大學(xué)”！
學(xué)員在聽(tīng)課
學(xué)員在聽(tīng)課
學(xué)員在聽(tīng)課
開(kāi)學(xué)典禮后舉行晚宴
