公司治理與資本運營班12月開課通知
知人誠智,則眾材得其序,而庶績之業興矣。”學習《人物志》關于人才辨察選用的思想,借鑒傳統識人用人之道的理論精華。
“向標桿學習、聚經營智慧、惠企業長青”,12月4日下午京東總部參訪考察,對標學習京東技術引領,高級別副總裁分享新零售之道。
具體安排如下:
開課時間:12月4-5日
授課主題:《以<人物志>為中心領導者識人用人智慧》
授課師資:王曉毅 研究《人物志》第一人、國務院特殊津貼獲得者、清華大學知名教授
12月4日下午標桿企業參訪——京東總部
“向標桿學習、聚經營智慧、惠企業長青”,12月4日下午京東總部參訪考察,對標學習京東技術引領,高級別副總裁分享新零售之道。
具體安排如下:
開課時間:12月4-5日
授課主題:《以<人物志>為中心領導者識人用人智慧》
授課師資:王曉毅 研究《人物志》第一人、國務院特殊津貼獲得者、清華大學知名教授
12月4日下午標桿企業參訪——京東總部

歡迎走進清華知識的殿堂,商界英精的搖籃!《公司治理與資本運營總裁班》學習變習革管理、優化公司治理、拓展資本實操!
課程遴選清華大學EMBA核心教授及實戰專家為主要?導師團隊,匯聚知名企業、上市公司及金融機構高管。
系統學習1.5年,學費5.98萬,現階段優惠至3.98萬。擇優取錄,精品教學。
課程遴選清華大學EMBA核心教授及實戰專家為主要?導師團隊,匯聚知名企業、上市公司及金融機構高管。
系統學習1.5年,學費5.98萬,現階段優惠至3.98萬。擇優取錄,精品教學。
公司治理和公司管理的區別:
公司治理:公司運作的一種制度構架,是引領公司發展方向的一種基本安排。
公司管理:在這種基本的構架和安排下,通過計劃、組織、控制、指揮、協調和評價等功能的具體實施來實現公司的目標。
公司治理與公司管理是現代企業中不可或缺的兩個方面,兩者密切相關。
公司治理主要考察的是構成企業的各相關利益主體之間的責權利的劃分,以及采取什么樣的手段實現相互的制衡,它是企業創造財富的基礎和保障;
公司管理則是在既定的治理模式下,管理者為實現企業的目標而采取的行動,它是財富創造的源泉和動力。
管理是運營企業,而治理則是確保這種運營處于正確的軌道之上。
公司管理:在這種基本的構架和安排下,通過計劃、組織、控制、指揮、協調和評價等功能的具體實施來實現公司的目標。
公司治理與公司管理是現代企業中不可或缺的兩個方面,兩者密切相關。
公司治理主要考察的是構成企業的各相關利益主體之間的責權利的劃分,以及采取什么樣的手段實現相互的制衡,它是企業創造財富的基礎和保障;
公司管理則是在既定的治理模式下,管理者為實現企業的目標而采取的行動,它是財富創造的源泉和動力。
管理是運營企業,而治理則是確保這種運營處于正確的軌道之上。