6月4日卓越運營生產總監高級實戰研修班教學安排

清華大學“卓越運營生產總監高級實戰研修班”于2010年6月4日-6日在清華大學中央主樓610教室上課。請您合理安排時間,提前聯絡教務老師，按時上課！
報到時間:   2010年6月3日 全天 9：00-18：00 
報到地點:   清華大學
特別提示:首次報到時請提交： 二寸藍底彩照3張;個人學歷證明復印件1份;身份證復印件1份； 名片2張.
住宿推薦:   和家賓館  198元/天  010-82629048   218元/天（帶電腦）   
清華園賓館 320-418元/天  010-625723355
五道口賓館 298元/天  010-62316688

上課內容：

講師介紹:
王琨老師
清華大學基礎工業訓練中心特邀教授，清華大學總裁班、北京大學實戰總裁班等研修班主講教師。曾在南開大學、同濟大學、清華大學、中科院研究生院、中國人民大學學習、研究和工作。擁有10年企業管理經歷，5年高端管理人才培養經歷。咨詢、 培訓過的企業超過55個。講授項目管理及運營體系構建、企業人才培養體系建立、營銷和沙盤演練等企業經營管理類課程。采用行動學習、問題導向的咨詢式授課方法推進教學。講課風格輕松不失嚴謹，以學員及客戶為中心，致力與學員意識的互動和應用效能的提高.
楊振宇老師
天津大學MBA (IE,工業工程方向)；
中國質量認證中心特聘質量技術專家；
中國質量協會資深質量技術專家；
中國鋼鐵工業協會質量改善專家；
中國食品工業協會特聘專家；
精益六西格瑪黑帶大師（LSS MBB）；
曾歷任克勞士比中國學院高級合伙人、CAQ卓越咨詢中心部長、某大型國營企業渠道事業部總經理、某大型數字機械集團質量總監（ISO9001/TS16949管理者代表）、中國船級社（CCS）工業產品部項目經理/高級咨詢師。
長期從事運營/質量管理、零缺陷管理、精益生產、六西格瑪管理、六西格瑪設計等研究與咨詢工作，擔當美國認證協會（ACI）注冊質量總監、注冊供應商質量管理師、注冊質量與業績改進經理、注冊質量成本管理師等多個公開課的核心講師，公開課培訓涉及GE、百事可樂、一汽大眾、美的電器、青島海爾、西門子、LG、華為等國內外知名企業；
曾為航天科技第四研究院、隆鑫集團、鞍本鋼鐵集團、濟南鋼鐵集團、南京鋼鐵集團、撫順中石油、新疆石油管理局、廣東德美精細化工集團、天津南玻公司、青州卷煙、青島輝門東西活塞公司、華為集團等數百家企業提供專業咨詢服務以及培訓服務，創造直接改進財務收益過億元。

課程大綱:
<<制造業項目管理>>

1. 走進項目管理
   1. 什么是項目？
   2. 什么是項目管理？
   3. 項目管理的精粹是什么？
2. 項目管理的九大要點
   1. 如何對項目整體進行管理？
   2. 如何對項目風險進行管理？
   3. 如何項目的組織與人力資源進行管理？
   4. 如何對客戶需求與項目范圍進行管理？
   5. 如何對項目的進度和時間進行管理管理？
   6. 如何對項目成本進行管理？
   7. 如何對項目質量進行管理？
   8. 如何對項目采購進行管理？
   9. 如何對項目的信息與溝通進行管理？
3. 項目管理的支持與保障體系
   1. 如何培養各級項目管理人才？
   2. 如何建立項目管理的制度、流程、操作指引體系？

<<精益生產模式與企業競爭力>>