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    1月14日實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班課程安排

    UPDATETIME:2013-08-31
    清華大學實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班課程表
    第二十三期 上課地點:清華大學

    1月14日   課  題:企業(yè)項目評估與投融資實務(wù)       主講老師:朱武祥

    1. 了解投資與融資
      1. 投資與融資殊途同歸
      2. 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)
      3. 用人家的水澆自家的園
      4.   信用資金與股本資金
      5. 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
      6. 把融資視為商品交易
    2. 投資者與融資模式
      1. 不同層面的投資者
      2. 選擇什么樣的投資者
      3. 擊鼓傳花的融資游戲 
      4. 產(chǎn)品市場的生命周期
      5. 融資模式的優(yōu)先順序
      6. 選擇不同的融資模式
    3. 投資決策
      1. 項目篩選的三道門檻
      1. 投資決策的四項原則
      2. 投資決策的工具方法和典型程序
      3. 市場分析的基本模式
      4. 市場分析的方法工具
      5. 投資項目價值分析
      6. 投資者如何選擇退路
      7. 如何提高資產(chǎn)的流動性
      8. 設(shè)計投資基金的推出機制
    1. 項目包裝要旨與商務(wù)模式設(shè)計
      1. 項目不是談的是寫的
      2. 如何說服投資者拍板
      3. 巧妙的運營無形資產(chǎn)
      4. 投資者愛聽什么故事
      5. 尋求中介機構(gòu)的幫助
      6. 商務(wù)模式的設(shè)計策劃
    2. 項目策劃的案例分析

    1月15日   課  題:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理       主講老師:王景江

    1. 企業(yè)運營中的風險
      1. 企業(yè)目標與經(jīng)營環(huán)境
      2. 世界500強企業(yè)的內(nèi)部控制機制
    2. 識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風險領(lǐng)域
      1. 企業(yè)面臨的重大風險要素
      2. 企業(yè)內(nèi)部控制的重要領(lǐng)域
      3. 測算企業(yè)的風險承受度                      
    3. 建立企業(yè)內(nèi)部控制機制
      1. 什么是 COSO
      2. 什么是 ERM
      3. 確認內(nèi)控的目標與相關(guān)流程
      4. 設(shè)計內(nèi)部控制的績效標準
      5. 選擇評估績效的適當方法
      1. 檢查實際結(jié)果與績效標準的偏差
    1. 企業(yè)內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用
      1. 建立企業(yè)內(nèi)部控制的管理框架
      2. 收集企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
      3. 核心管理流程的內(nèi)部控制
      4. 企業(yè)重大決策的管理控制
      5. 企業(yè)內(nèi)部控制機制的應(yīng)用
    2. 內(nèi)部審計
      1. 介紹幾種有效的內(nèi)部審計方法
      2. 確定內(nèi)部審計的重點
      3. 掌握內(nèi)部審計的抽樣原則
      4. 內(nèi)部審計在組織中的作用與設(shè)置

    1月16日   課  題:國家稅制與納稅籌劃       主講老師:李記有

    1. 國內(nèi)各種稅種的改革
      1. 營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅、個人所得稅、關(guān)稅及其他稅種最新改革動態(tài)
      2. 增值稅的改革轉(zhuǎn)型                         
      3. 所得稅的“兩法合并”
    2. 稅改對企業(yè)的影響                         
      1. 稅制改革的推動時間                        
      2. 稅制改革的分布安排                       
      3. 稅制改革的給企業(yè)帶來的深遠影響             
    3. 納稅籌劃基礎(chǔ)知識
      1. 納稅籌劃的概念
      2. 納稅籌劃的基本特點
      3. 納稅籌劃與其他少繳稅款行為的區(qū)別
    1. 納稅籌劃的條件與主要方法                 
      1. 納稅籌劃的條件                            
      2. 納稅籌劃的主要方法                        
      3. 案例分析                                  
    2. 企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
      1. 采購發(fā)票與納稅籌劃
      2. 限制性費用的處理
      3. 福利化與節(jié)稅效應(yīng)
    3. 企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
      1. 經(jīng)營所得如何向資本利潤轉(zhuǎn)化
      2. 用好彌補以前年度虧損的所得稅政策
      3. 保留在低稅地區(qū)投資的利潤不分配
      4. 私營企業(yè)稅后計提生產(chǎn)發(fā)展基金

    朱武祥老師
    清華大學經(jīng)濟管理學院公司金融教授,數(shù)量經(jīng)濟學博士,麻省理工學院斯隆管理學院和哈佛商學院訪問學者。現(xiàn)任清華大學金融系副主任。主要研究領(lǐng)域為:戰(zhàn)略公司金融與行為公司金融、公司資本運作與價值管理行為及策略、并購與重組、投資估價模型及其應(yīng)用等。他也是國內(nèi)最早研究國外上市公司價值管理的學者之一。
    王景江老師
    著名財稅和管理咨詢專家,職業(yè)培訓師,中國注冊會計師,國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓中心、國家會計學院、北京市注冊會計師協(xié)會、國際會計公司(普華永道、安達信、德勤會計師事務(wù)所)以及多所高校客座教授,首都經(jīng)濟研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問,普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授。
    李記有老師
    碩士研究生、高級會計師、中國注冊稅務(wù)師,國家會計學院客座教授,清華大學特聘教授,全國知名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家,曾為全國上百家企業(yè)擔任高級稅務(wù)顧問,設(shè)計最優(yōu)納稅方案。在國內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說,納稅風險三維管控系統(tǒng)首席架構(gòu)師。是中央電視臺、中國稅務(wù)報、中國財經(jīng)報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。

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