3月18-19日清華大學營銷管理與創新實戰高級研修班課程表

報到時間：3月17日 周四 9：30—18：00
報到地點：清華大學基礎工業訓練中心項目推廣辦公室206
報到時請帶好以下資料：

1. 5張兩寸藍底近期彩色免冠照片（規格33×48毫米）
2. 本人名片兩張
3. 身份證（或護照）復印件兩張
4. 最高學歷證書復印件2張
5. 企業簡介1份

上課日期：3月18-20日 上課地點： 清華大學一教
上課時間：9:00--12：00 13：30－16：30；午餐時間：12：00－13：20
課程安排：
3月18日 周五 司馬劍明老師《 營銷 創新 策略》
3月19日 周六 王天芳老師《高效執行》
3月20日 周日 肖陽老師《渠道生老病死解決之道》

師資專家介紹
3月18日 周五 司馬劍明老師 《營銷創新策略》
【課程大綱】：
第一單元 策略營銷之王 —— 獵金坦克
第二單元 T（Thinking）—— 營銷致勝意識系統
第三單元 A（Act）—— 外部營銷增進策略
第四單元 N（Need）—— 內部營銷支持策略
第五單元 K（Kingdom）—— 品牌文化建設策略
第六單元 獵金坦克終極攻略——獲取最大的杠桿
【師資簡介】：
清華、人大、浙大、川大、蒙代爾等高校最受企業家歡迎和推崇的 “加場教授” ；“五極一體” （實踐＆研究＆分享＆激勵＆創新）的業界翹楚； 美國國際職業資格委員會（ICQAC）高級資格培訓師； 國際職業培訓師行業協會（IPTS）高級培訓師； 第二屆“華人國際、亞洲、中國十大培訓師評選”獲評“中國十大培訓師 ”。
曾任中國醫藥界傳奇式人物 拜耳醫藥保健有限公司 高級經理、項目總監（中國處方藥第一品牌 銷售 奇跡的締造者、全球總裁最高獎獲得者）；大陸高層建筑應急救援旗幟性人物 香港億鋒國際有限公司 總經理（中國第一部高層建筑應急逃生“地方標準” & “國家標準”的啟動者）。
3月19日 周六 王天芳老師 《高效執行》
【課程大綱】：
一、認識執行與 執行力

1. 什么是執行？
2. 什么是執行力？
3. 執行力對企業的重要性
4. 企業執行的誤區

二、有效執行步驟

1. 有效的目標
2. 有效的角色
3. 有效地任務下達
4. 有效的溝通
5. 有效的管理流程和方法
6. 有效地領導

三、管理者的執行力

1. 管理者在執行力扮演的角色
2. 管理者在執行中的領導策略
3. 管理者在執行中的授權方法
4. 管理者在執行中的激勵措施

【師資簡介】：
資深 人力資源 專家、 清華大學 總裁班 特聘講師、美國亞美國際教育咨詢中心總裁、美國維吉尼亞國際大學 工商管理 碩士、 北京 大學經濟學院企業 管理培訓 顧問、  北京商聯創業國際管理發展中心高級顧問、 北京外企集團新感覺企業培訓公司高級顧問/首席講師、 北京奧組委2008奧運賽事領導力課程研發執行首席講師
王老師畢業于首都經貿大學，美國維吉尼亞國際大學工商管理碩士。現任美國亞美國際教育咨詢中心總裁，亞美國際教育咨詢（北京）有限公司執行董事，同時任北京商聯創業國際管理發展中心高級顧問， 北京大學 經濟學院 企業管理 培訓顧問，清華大學總裁班特聘講師，曾在香港New World 集團、中國國際貿易中心、中國華潤集團、中企集團出任培訓師、培訓經理、人力資源部總監、集團行政副總經理等職務。2007年主持開發并執行了北京奧組委賽事領導力課程，培訓學員涉及2008奧運賽事34個場館各崗位的經理、主管達3000人。
3月20日 周日 肖陽老師 《渠道生老病死解決之道》
【課程大綱】：

1. 第一部分：“未知生，焉知死”——渠道形式與本質

※ 第二部分:“老吾老以及人之老”——渠道管理與廠商關系
※ 第三部分:“病樹前頭萬木春”——渠道沖突解決

1. 第四部分:“野有死麇，白茅包之；有女懷春，吉士誘之”——渠道重組與更新
2. 第五部分:“生死契闊,與子成說。執子之手,與子偕老” ——渠道未來走勢

【師資簡介】：
清華大學、北京大學、上海交大等高校客座教授、中國 職業經理人 （CPM）培訓認證中心特聘講師、現代“中國式營銷”的發起者與奠基人之一、《中外管理》、《銷售與市場》、《新滬商》專欄金牌撰稿人、中國第一營銷咨詢公司---上海聯眾智達特約顧問、專家團成員

被國內營銷界譽為“能給營銷專家講課的專家”。肖老師具有15年以上的營銷實戰經驗和6年的專業咨詢與培訓工作經驗，從實踐中總結全新的營銷系統理論，是將西方營銷理論與中國本土企業實戰相結合的實力派 營銷管理 專家，擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗，是現代“中國式營銷”的發起者與奠基人之一。肖老師率先提出了“中國式營銷”的理論和應用方式，并對企業如何在困難情況下實現銷售增長提供了具體思路和方法。