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    光亞商學-EU商學院——2023日本游學

    UPDATETIME:2023-08-01
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    課程名稱: 歐洲大學商學院(EU)博士學位DBA項目
    開課時間: 2025年03月15日  學習費用: 328000元   
    咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

    課時安排: 學制36個月分個階段進行,學位課程模塊、研究準備、調研實施、論文撰寫與答辯
    參訓對象: 碩士及以上學歷、學科專業不限,具有3年以上中高級經驗,具有研究生同等學歷及學士學位者,應具備5年以上高層管理工作經驗。

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    日本是個土地狹小的島國,國土面積僅為中國的1/25,卻培育出了近百家世界500強企業。這些日本企業中,擁有百年以上歷史的“長壽企業”數量位居全球第一,其中超過200年歷史的企業就有3000多家。這些百年老店能經受住時間和無數風浪的洗禮,關鍵在于它們強大的韌性。

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    當前,中國經濟進入新常態,增速放緩,同時還面臨著后疫情時代多變的市場形勢。在這樣的環境下,中國企業需要思考如何把握生產節奏,如何與社會形成良性互動,如何建立強大的領導力和團隊韌性,如何合理運用組織架構的力量,如何傳承發展。在這些方面,歷經多次經濟起伏的日本企業積累了寶貴的管理經驗。



    本次光亞商學-EU商學院日本游學之旅,我們將零距離接觸世界一流企業,學習其優秀的精益管理經驗。這有助于中國企業家提前做好準備,在適應經濟新常態的過程中,吸收日本企業管理精華,結合自身情況,從"低增長時代的突圍之道”中找到自己的生存法測。

    01 啟航東京

    走出東京機場,七月的流火迎面襲來,光亞商學-EU商學院日本游學之旅正式開始。此行我們將走進早稻田大學、松下政經塾等學府聆聽大師授課,實地走訪AVEX、京瓷總部、西尾等頂級企業,近距離學習其卓越的管理經驗。

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    在接下來為期一周的行程中,我們將懷著謙遜求知的心態,充滿期待地準備汲取這些世界一流企業的管理經驗。相信這寶貴的經歷必將開拓我們的視野,在推動企業發展的道路上,有更清晰的方向。


    02 早稻田大學課程(一)《日本產業迭代與企業周期》  

    24日上午,我們來到了早稻田大學,準備聆聽松野豐老師的課程。松野豐老師是早稻田大學商學院的教授,同時也是日本知名的企業管理專家。我們對今天的課程內容充滿了期待。

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    松野豐

    日中產業研究院院長

    野村綜研中國首任總經理

    清華野村中國研究中心前副主任

    清華中國現代國有企業研究院特邀專家


    講課過程中,松野老師結合大量案例,生動闡釋了從終身雇傭到彈性用工、從組織中心到以人為本、從單一技能到復合能力的日本企業管理理念轉變。臺下,同學們認真記筆記,不時舉手提問,與老師進行積極互動。

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    一上午的課程過得很快,松野老師的教授幽默風趣,讓我們對日企管理的變遷與創新有了更深的認識。相信這對我們打開學習之門,開始汲取日本管理智慧起到了重要的引領作用。 

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    03 機構參訪 松下政經塾

    24日下午,我們參訪了松下政經塾。松下政經塾塾頭金子一也先生親自為我們講授了松下幸之助的經營理念。

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    金子一也先生首先簡要介紹了松下政經塾的發展歷史和辦學宗旨,即培養商界和政界的未來領袖人才。接著他重點講解了松下幸之助“商道是助人道”的經營理念,以及松下幸之助提出的“服務于社會”精神,闡述企業在追求利潤最大化的同時,也要盡可能為社會創造價值,讓企業和社會實現和諧共生。他還結合具體案例,講解松下公司如何貫徹這一理念,在開拓業務的同時積極回饋社會。同學們專注聽講,認真筆記。

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    通過這次難得的講座與交流,我們深刻理解了松下管理哲學的核心價值,也對松下精神有了更深的感悟。

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    04 早稻田大學課程(二)《企業的發展和經營競爭力的源泉是人才培養》

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    山田基

    名古屋大學經濟研究科教授

    國際經濟政策研究中心主任

    日本中小企業學會常任理事


    山田教授首先解析了企業發展的內涵,強調人才對企業成長的戰略意義。以豐田汽車為例闡釋,豐田通過員工培訓、職業規劃等方式培養員工知識技能,這為其獲得持續發展提供了強大動力。通過具體案例,山田教授還分析了豐田根據時代變化策略調整,在各個轉型點上,豐田都依靠人才培養作為核心驅動力。

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    通過這場內容豐富的講座,我們不僅系統了解到豐田汽車的發展歷程,更深刻認識到企業發展需要人才的支撐,人才培養是企業持續領先的戰略資源。

    05 大咖分享《跨越周期經營的必備條件》

    今天我們為同學們準備的是京瓷旗下專業阿米巴咨詢機構KCCS的執行董事堀直樹先生分享《跨越周期經營的必備條件》課程。

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    堀直樹

    京瓷旗下專業阿米巴咨詢機構KCCS的執行董事

    阿米巴經營的專業咨詢顧問


    堀直樹老師曾為數十家企業成功導入阿米巴,深諳阿米巴的成功之道。稻盛和夫當初發明阿米巴,就是為了解決人才匱乏、自己分身乏術的難題,是一套人才培養的機制。國內企業導人阿米巴絕大部分都失敗的原因就在于誤讀了阿米巴的原理。堀直樹老師將深入講解阿米巴的底層機制,建立對阿米巴是“人才培養機制”的正確認知。

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    準確判斷行業周期,并具備應對周期變化的軟實力和硬實力,以及做好應對不景氣的心理準備,是企業實現周期經營的關鍵。

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    堀直樹先生在講座中重點闡釋了京瓷的核心經營理念-阿米巴經營的內涵和特征。在詳細解析阿米巴經營的目標是實現企業持續穩定發展的基礎上,還具體講解了如何運用阿米巴經營理念。

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    通過本次課程,我們不僅全面了解了京瓷的經營哲學,也學習到了將新理念應用于企業管理的重要步驟。這是一場內容豐富、價值甚高的分享講座。

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    學生代表李迎春向教授送上禮物


    通過三天的課程學習,我們收獲頗豐,對日本企業文化和經營理念有了初步認識。接下來,我們滿懷期待,進入游學旅程的下一個階段——實地參訪日企的學習之旅,走進AVEX、京瓷總部、西尾等知名企業,通過實地感受,加深對日企精神的理解。我們將與日本企業家和專家面對面交流,打開視野,汲取更多管理和創新靈感。

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