超越極限 逆勢而上
100天，康有為、梁啟超發起了中國近代史上第一次重要改革“戊戌變法”！
100天，斯大林帶領蘇聯紅軍抗擊德國法西斯，逆轉二戰局面！
100天，蟄伏寒冬的生命能夠再次破土而出、向陽生長！
100天，季節輪換，暖春的花朵可以變成盛夏的果實！
100天很長，長到足以改寫歷史、改變國家命運。
對有的人來說，100天很短，短到渾渾噩噩、不經意就已經錯過，100天的長度與效度，完全取決于戰士們的決心與行動，而這不足一百天的時間里，戰士們懷揣著慷慨激昂的斗志，勢必打勝這場激勵萬興人的“秋收戰役”！
營銷增長 高景陪跑
2022年8月29日，高景亞太集團董事長紀文港先生和高景亞太營銷新增長模式創始人雷剛老師受安徽萬興集團董事長龔俊先生的邀請，來到學員企業所在地六安（萬興根據地），進行【營銷增長戰役策劃咨詢】三個月陪跑的第一階段——【啟動大會與誓師大會】，為期兩天兩晚。
會前調研·精準訓練
雷剛老師一行在六安項目負責人的陪同下，對售樓處、住宅景觀及樣板間進行實地考察，與部分銷售人員進行了溝通交流，對萬興目前的營銷情況做深入調研。
考察結束后，與萬興高層做了內部溝通，更加完善了兩天兩晚的會議內容，精準做到了想企業之所想，對陪跑這次“秋收戰役”充滿決心與信心！
領導寄語·任重道遠
萬興集團董事長龔俊先生表示，在當前房地產市場形勢嚴峻的環境下，更要發揮萬興人“拒絕躺平”、“頑強拼搏”、“越挫越勇”的艱苦奮斗精神，所以在此秋收之際，全體萬興人要做到思想統一、團結一致，打好屬于萬興的秋收戰役，給自己、給家人一個圓滿的交待。
萬興執行總裁寄語
萬興集團執行總裁朱永升先生，對此次戰役提出【認清形勢、必勝信心、空杯心態、紀律嚴明】“四個希望”與【贏得勝利、打造鐵軍、形成體系、戰役文化】四個目標，并祝福本次“秋收戰役”圓滿成功，各個戰區取得佳績。
高景亞太董事長寄語
高景亞太董事長紀文港先生，表示越是市場形勢不好，我們越需要修煉內功、做好口碑，越是面臨營銷業績和經營壓力，越是不能松懈，作為萬興的長期合作伙伴，我們會全力以赴陪跑萬興，打贏這場秋收戰役，我們齊心協力無懼市場下行，無懼疫情肆虐，成為真正的一支萬興鐵軍，攻無不克，戰無不勝。
認知覺醒·達成共識
在三位領導的深切寄語后，高景亞太營銷新增長模式創始人雷剛老師以“只有變是唯一的不變”引入三個月戰役的啟動會開場，在這個變化的時代，我們只有主動應變，才能適者生存。
內耗、規律、認知、心力等等影響目標的因素引人發醒、直擊心靈,心理建設問題深深地消耗每個員工的內心與團隊的士氣，必須激活團隊原動力，圍繞目標“達成共識”，使命必達。
目標體系·達標策略
業績就是尊嚴，收入就是臉面
高目標=高收入
目標達成的關鍵在于發自內心的接受、相信，有了正確的更高層次的認知，大家紛紛按照高標準來制定個人和組織目標，從心里長出來的那個渴望，是自己對美好生活的向往和規劃，是在特定的時間為要達成的量化成果。
再高的目標都是可以通過設計由繁化簡，最終實現。
新老客戶的達標路徑只有通過設計才能減少內耗，才能更加聚焦，才能運用杠桿，最終把有限的稀缺資源價值最大化。
