普華永道、華為、奧美，這些各自行業內的領軍企業，因為同一件事情而被串聯起來，那就是員工由于加班過度勞累而猝死。這些企業因為高收入而備受關注，但與此同時，由于所服務的客戶對服務品質要求非常高，公司一貫滿足并兌現客戶承諾的傳統，因而高品質的服務、嚴格的任務期限最終轉化為內部員工的高壓力。高收入和高壓力在大多數情況下總是一對孿生子，可以讓員工快速成長，也有可能把員工壓垮。

 

    以IT服務行業為代表的員工形象，總是外在形象比實際年齡老10歲，而心理年齡比實際年齡又何止老10歲呢？其實，這些員工大多數30左右，還是所謂的“80后”，但他們卻快速變老了。他們唱著“老男孩”，感嘆消逝在記憶里穿著海魂衫皮涼鞋的夏天，懷念看過的連環畫，還有那些年一起追過的女孩。他們在比自己更小的“85后”、“90后”面前大嘆“心好累”。是什么原因讓這樣一群本該正處于精力充沛階段的員工衰老，甚至猝死呢？在大環境無法改變的情況下，員工如何更好地保護自己？企業又如何多做一些，顯得自己不是那么冷酷無情？ 北京 外企方勝商務調查有限公司針對員工身心年齡話題開展調查，調查時間為2013年4月，共收集有效數據299份，如圖一所示，以30歲左右的員工為主，同時對比其他年齡段的員工，探尋不同的工作心態。

 

 

 

    30歲以后員工心理年齡快速增加

 

    對比不同年齡段員工的心理年齡可以看出，24歲及以下的員工大多數認為自己的心理年齡低于實際年齡，仍然有38%的25-29歲的員工認為自己心理年齡低的雖然減少。但是，步入30歲以后，認為心理年齡高于實際年齡的人數一下子增加到46.9%。30歲是一個門檻，到30歲的員工不僅僅是實際年齡增長，而且心理一下子感覺更成熟了。