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      2013年10月03日       
    推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計劃>>

        企業(yè)如何宣傳自己以及自己的產(chǎn)品和服務(wù),這是擺在所有經(jīng)營者面前的一個重大課題。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以前,企業(yè)無非是通過各種社會關(guān)系和媒體廣告來推銷產(chǎn)品和擴大知名度,但傳統(tǒng)宣傳的手段存在很大的局限性。首先是信息來源渠道狹窄。企業(yè)的社會關(guān)系資源畢竟有限,況且通過這種方式傳遞信息速度慢,時效性差。在當(dāng)今競爭激烈,市場環(huán)境瞬息萬變的情況下,行動遲緩就意味著被淘汰。其次,傳統(tǒng)媒體宣傳不一定適合所有的企業(yè)。媒體廣告開銷較大,且受眾不明確,存在時間、空間上的限制,從單位投資效益看并不是最佳選擇。對于外向型企業(yè),想打通對外銷售的渠道,在每個目標(biāo)國家的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告宣傳顯然是不現(xiàn)實的。中、小企業(yè)由于受資金的限制,選擇在影響力大的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行宣傳成本壓力會很大,而在影響力小的媒體上進(jìn)行廣告宣傳,又往往達(dá)不到預(yù)期效果,所以傳統(tǒng)媒體推廣形式也不適合中、小型企業(yè)。然而國際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)恰好彌補了傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方式的不足。究其根本,互聯(lián)網(wǎng)最主要的功能就是信息的傳播。與傳統(tǒng)方式相比,企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的便利條件開展營銷工作有著無可比擬優(yōu)越性。首先是受眾群體龐大,針對性強。企業(yè)一旦在互聯(lián)網(wǎng)上建立了宣傳基地,其對象就不僅限于某一特定區(qū)域,而是面向全球的客戶,而且還不存在時間上的限制。此外,企業(yè)信息的受眾都是對信息本身感興趣的群體,因此是有的放矢,針對性很強。其次,從傳播方式來說,傳統(tǒng)媒體形式下信息的受眾沒有選擇的權(quán)利,不管于己有用沒用都必須被動接受,換句話說就是信息的浪費率驚人,因此造成單位成本的上升。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下,由于網(wǎng)絡(luò)宣傳費用本身就很低,加上信息的命中率極高,所以其“性價比”極佳,對于外向型企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)或發(fā)展階段的中、小型企業(yè)尤為適合。目前世界范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展勢頭迅猛,網(wǎng)上電子商務(wù)交易量也急劇增長。據(jù)美國Killen & Associates調(diào)查公司預(yù)測,今后4年全球通過互聯(lián)網(wǎng)采購的商品和服務(wù)總額將達(dá)8000億美元之巨!可以預(yù)見,互聯(lián)網(wǎng)在今后商業(yè)活動中將發(fā)揮越來越重要的作用,它將從生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等各個方面徹底改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式

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    隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
      101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
      102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
      點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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