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      2013年10月03日    未知 成功營銷      
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         中國營銷的啟蒙書籍

      引言:1984年,時(shí)任上海市長的汪道涵在美國發(fā)現(xiàn)了菲利普·科特勒的《營銷管理》,并決定要將其引入中國。在當(dāng)時(shí),像這樣比較系統(tǒng)的營銷書籍在國內(nèi)還沒有見過,其中的一些學(xué)術(shù)概念對(duì)于那個(gè)時(shí)代的人來說,簡直就是天方夜譚。

      現(xiàn)在,中國跟國外的理論交流已很方便,美國出版的書,中國幾乎可以同時(shí)出版。各種新的營銷概念、營銷方法已被中國的營銷人熟練地掛在嘴邊了,“到今天為止,我認(rèn)為中國人最需要學(xué)的還是那些最基本的概念,老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)市場營銷是什么,銷售是什么,廣告是什么,公關(guān)是什么,銷售管理是什么,服務(wù)是什么。對(duì)于一些新的營銷概念、營銷方法,我們要仔細(xì)甄別,因?yàn)椴煌瑖野l(fā)展階段是不一樣的。”屈云波說。

      1. 梅家父子與“營銷圣經(jīng)”

      引言:“這本書對(duì)企業(yè)界意義深遠(yuǎn),以前作為廠長,我只知道可以搞內(nèi)部管理、質(zhì)量管理,從沒有想過市場也是需要管理的。” ——1986年,一個(gè)廠長專門寫了一篇讀后感,發(fā)表在《解放日?qǐng)?bào)》上。

      搞營銷的沒有人不知道菲利普。科特勒的“營銷圣經(jīng)”——《營銷管理》!目前在新華書店旺銷的是此書的第11版,20年前它剛剛進(jìn)入中國的時(shí)候是第五版。當(dāng)時(shí)的印刷量是2300冊(cè),用三年時(shí)間售完。而目前,每年此書在中國的的印量都高達(dá)10萬冊(cè)以上。

      封面上兩位中文譯者中,當(dāng)年那個(gè)風(fēng)華正茂的梅清豪現(xiàn)已年過半百,而梅清豪的父親,被稱為中國營銷奠基人的梅汝和老先生卻已故去。

      2004年夏夜,本刊記者撥通了遠(yuǎn)在上海的梅清豪先生的電話。

      市長的命題作文

      《營銷管理》將來會(huì)給中國企業(yè)管理界帶來多大的影響,當(dāng)時(shí)梅氏父子完全沒有意識(shí)到。因?yàn)樽畛踹@只是個(gè)“命題作文”。

      命題者是汪道涵先生,時(shí)任上海市市長。

      1984年,汪道涵市長到美國西北大學(xué)訪問時(shí)發(fā)現(xiàn)了菲利普。科特勒的《營銷管理》,敏銳的感覺告訴他這是一本難得的好書,應(yīng)該把它引入到中國來。回國后,他立即讓梅汝和先生成立專項(xiàng)工作組展開翻譯工作。在當(dāng)時(shí),像這樣的比較系統(tǒng)的營銷書籍在國內(nèi)還沒有見過,其中的一些學(xué)術(shù)概念對(duì)于那個(gè)時(shí)代的人來說,簡直就是天方夜譚。

      在翻譯完這本書后的很長一段時(shí)間后,他們都沒有發(fā)現(xiàn)他們已打開了一個(gè)營銷寶藏。 “但這本書翻譯完畢后,還是出現(xiàn)了一些意外”,梅清豪的話峰一轉(zhuǎn),讓此時(shí)已沉浸在往日思緒中的記者突然愣了一下。什么意外?

      出版的一波三折

      這本書在歷經(jīng)兩年的工作后終于翻譯完成,在大家看著自己的成果終于大功告成之時(shí),卻有兩個(gè)意外出現(xiàn)了。

      一、書少不能開印。從當(dāng)時(shí)來講,印刷量太小印廠是不能開印的,所以,為了讓這本“真經(jīng)”能夠真正發(fā)揮出它的作用,承辦這次印刷任務(wù)的上海人民出版社只能展開了一次浩浩蕩蕩的征訂工作。但那個(gè)時(shí)代,沒有人知道科特勒是誰,也沒有多少人知道營銷到底有什么用。因此,征訂工作很不順利。

      二、沒有錢支付版權(quán)費(fèi)。在翻譯這本書之前,原書的美國出版商普豪 ( Prentice-Hall Inc.),要求中方交1000美金的版權(quán)費(fèi),但上海人民出版社壓根就沒有美金,交不了這筆錢。印刷工作再次出現(xiàn)僵局。

      “一個(gè)企業(yè)自告奮勇幫我們出這筆費(fèi)用,它當(dāng)時(shí)叫黃港飲料公司,這個(gè)老板對(duì)這個(gè)書很有興越,因?yàn)檫@個(gè)公司是由香港人開辦的,所以他們對(duì)科特勒還是有一些了解,但是他們看不懂英文,所以一聽有人要翻譯這本書,他們就提出由他們來交這筆費(fèi)用。這家公司也就是后來的太陽神飲料公司。但是這筆費(fèi)用最終還是沒由他們來出,因?yàn)楫?dāng)時(shí)還是覺得出版是一個(gè)文化事業(yè),怎么能由企業(yè)來交錢,并且它還是一個(gè)香港企業(yè)。所以汪市長專門派來一個(gè)市政府辦公廳的人來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)這件事情,最后還是由上海人民出版社出面付了這筆費(fèi)用。”  

      后來,作為這本書的譯者也作為上海財(cái)大的教授,梅汝和先生通過自己的努力,“爭取”到了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)800本書的訂單。解決了不能開印的問題。

      “這本書出來之后,大多數(shù)的讀者為私企經(jīng)理或是國企廠長。曾經(jīng)有一個(gè)廠長還專門寫了一篇讀后感,發(fā)表在了《解放日?qǐng)?bào)》上。可惜報(bào)紙沒有能保留下來。這篇文章的大概意思是‘這本書對(duì)企業(yè)界意義深遠(yuǎn),以前作為廠長,我只知道可以搞內(nèi)部管理、質(zhì)量管理,從沒有想過市場也是需要管理的,市場將進(jìn)入全面競爭的時(shí)代而不是只能等待國家指導(dǎo)和分配。除了管理員工正常生產(chǎn)商品之外,還可以指派專門的人來研究市場,開發(fā)渠道。對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有著許多客觀的指導(dǎo)作用’。他推薦跟他一樣身份的人共同關(guān)注這本書。也是從這段時(shí)間起,這本書開始逐漸被讀者重視”。

      從引進(jìn)到翻譯再到發(fā)行,時(shí)至今日,梅家父子總共已翻譯了菲利浦。科特勒7版《營銷管理》和第3版《營銷管理(亞洲版)》,這種熱情早已超出了僅僅是一個(gè)翻譯者的程度。當(dāng)菲利浦。科特勒第一次來到中國時(shí),就被其精湛的翻譯水平和營銷專業(yè)知識(shí)所折服。20年綿延不絕的緣分一直延續(xù)到今天,梅清豪目前是菲利浦。科特勒的中方合伙人。

      2. 廣告學(xué)的報(bào)春飛燕——《實(shí)用廣告學(xué)》的誕生

      引言:廣告作為一種傳播手段,既可以為資產(chǎn)階級(jí)所用,也可以為無產(chǎn)階級(jí)所用;既可以服務(wù)于資本主義經(jīng)濟(jì),也可以服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。——1981年9月1日,在正式出版的《實(shí)用廣告學(xué)》緒論里,唐忠樸以極大的勇氣提出。

      在采訪中,幾乎所有現(xiàn)在已經(jīng)頗有“成就”的廣告人都對(duì)我們說:“當(dāng)年我們就是讀著《實(shí)用廣告學(xué)》入行的!”

      龍之媒的董事長徐智明又告訴記者一個(gè)信息——《實(shí)用廣告學(xué)》的主編唐忠樸老先生正準(zhǔn)備將自傳《我的廣告生涯》交由龍之媒出版發(fā)行。和唐老的見面,是在一個(gè)雨后清新的夏日早晨。這位年逾七旬老人的身體斜靠在沙發(fā)上,略顯虛弱。從2001年起,他因病離開了從事二十多年的廣告研究工作。但是一聊起熱愛的廣告事業(yè),唐老馬上神采飛揚(yáng)。

      大膽承擔(dān)編撰任務(wù)

      1960年到1980年的二十年,唐忠樸一直從事著記者工作,多次到日本、香港等地采訪。當(dāng)時(shí)國外形形色色的廣告,就給他留下了深刻的印象。

      第一次和廣告的親密接觸在1980年,唐忠樸剛調(diào)到工商出版社,負(fù)責(zé)籌辦《市場新聞報(bào)》。一次偶然的機(jī)會(huì),被同事拉到了國家工商局主辦的“全國部分大城市廣告工作座談會(huì)”的會(huì)議現(xiàn)場。在那次會(huì)上,他第一次接觸了廣告這個(gè)行業(yè),并被與會(huì)廣告人的熱情和激情所深深感染,內(nèi)心萌發(fā)了轉(zhuǎn)投廣告“懷抱”的沖動(dòng)。

      廣告恢復(fù)之初的廣告從業(yè)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)時(shí)全新的社會(huì)環(huán)境也很難把握。針對(duì)這一現(xiàn)狀,參會(huì)代表提出編輯一本廣告實(shí)務(wù)方面的書籍,滿足廣告從業(yè)人員的知識(shí)需求。于是身在出版社的唐忠樸便大膽接受了為我國廣告從業(yè)人員編寫第一本廣告學(xué)書籍的任務(wù),這也就有了后來的《實(shí)用廣告學(xué)》誕生。

      從零開始的暢銷書

      一個(gè)“門外漢”要編寫一本中國的廣告學(xué),這看起來有點(diǎn)匪夷所思。而且在剛剛提出變革 開放的那個(gè)年代,關(guān)于現(xiàn)代市場、營銷、廣告方面的資訊非常匱乏,編撰的難度可想而知。一個(gè)人單干肯定會(huì)拖很久,可是跟人合作卻也不是容易的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的文人學(xué)者都很清高,不屑于跟商業(yè)沾上關(guān)系。

      憑著滿腔熱情,唐忠樸終于說動(dòng)了幾個(gè)志同道合的年輕編輯,組成了一個(gè)寫作班子,在西單附近的一個(gè)部隊(duì)招待所里駐扎下來,開始了《實(shí)用廣告學(xué)》的編撰。他們跑遍了北京的各大圖書館收集資料,調(diào)閱了國家商業(yè)部的檔案,調(diào)查了各地恢復(fù)廣告的情況,閱讀了一些國外廣告學(xué)著作……然后就開始了廢寢忘食、夜以繼日的“閉門造車”。

      經(jīng)過了三個(gè)月的苦戰(zhàn)后,書稿有了雛形。全書共19萬字258頁,分為緒論、廣告的基本原理、中國廣告發(fā)展史、新中國的廣告事業(yè)、企業(yè)怎樣做廣告、廣告的創(chuàng)作設(shè)計(jì)技巧、廣告的媒介和國外廣告概述八個(gè)部分。此后名目繁多的廣告學(xué)著紛紛出現(xiàn),但在基本論點(diǎn)和理論架構(gòu)及體例上,大都借鑒了《實(shí)用廣告學(xué)》這本書。

      《實(shí)用廣告學(xué)》于1981年9月1日由工商出版社正式出版發(fā)行,定價(jià)為人民幣7毛錢。第一版印刷了兩萬冊(cè),很快就銷售一空,接著又緊急加印了三萬冊(cè)。一本專業(yè)性的圖書,沒有任何宣傳,在80年代初的圖書市場上如此熱銷,側(cè)面反映了中國廣告業(yè)恢復(fù)之初,廣告從業(yè)人員對(duì)廣告事業(yè)的熱情和對(duì)專業(yè)知識(shí)的渴求。

      《實(shí)用廣告學(xué)》的啟蒙意義

      在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境中,對(duì)于怎樣看待廣告的問題,分歧還是很大的。在唐忠樸執(zhí)筆的《實(shí)用廣告學(xué)》緒論里,他第一次旗幟鮮明地提出:廣告作為一種傳播手段,即可以為資產(chǎn)階級(jí)所用,也可以為無產(chǎn)階級(jí)所用;既可以服務(wù)于資本主義經(jīng)濟(jì),也可以服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)。

      這種科學(xué)利用廣告并使之服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn),在當(dāng)時(shí)特定條件下提出來是需要勇氣的。對(duì)此唐老回憶說:“或許就是由于是無名之輩,沒有什么顧慮,所以才敢為天下先”。在中國廣告蹣跚學(xué)步,人們欲知現(xiàn)代廣告為何物的年代,《實(shí)用廣告學(xué)》對(duì)于幫助人們正確認(rèn)識(shí)廣告,確實(shí)起到了一定的啟蒙作用,是“我國廣告?zhèn)鞑ソ鐖?bào)春的第一只燕子”。  

      3.《中國市場學(xué)》:2,540,000冊(cè)!

      引言:“這部分我們不用學(xué),因?yàn)楝F(xiàn)在的物價(jià)都是由國家管控,我們根本沒有改變的可能。”——1985年,賀名侖教授出版了《中國市場學(xué)》,對(duì)4P中的定價(jià)策略,一些學(xué)生首先提出質(zhì)疑。

      這是一本迄今為止中國營銷專業(yè)教材發(fā)行量最大的書——《中國市場學(xué)》。

      當(dāng)北京商學(xué)院的蘭苓教授小心翼翼的拿出一本略顯破舊的課本時(shí),記者也莊重地把它輕輕接了過來。雖然課本的封面因時(shí)間久遠(yuǎn)有限不夠完整,雖然它的頁角因經(jīng)常翻看的有些卷曲,但這本被評(píng)為迄今為止發(fā)行量最大的一本書――《中國市場學(xué)》還是有著它應(yīng)有的份量。

      “當(dāng)許多校內(nèi)外的專家評(píng)價(jià)我們學(xué)校時(shí),總會(huì)有這樣一句感嘆‘市場營銷課程有一本好書’,而這個(gè)作者就是我們北京商學(xué)院原院長賀名侖教授。”

      1981年,北京商學(xué)院在78級(jí)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)中加入了市場營銷課程,當(dāng)時(shí)它是作為選修課出現(xiàn)。次年,賀名侖組織編寫的《市場學(xué)概論》作為專業(yè)課本在學(xué)院內(nèi)開始推廣。

      但是,營銷觀念的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕就能完成,當(dāng)時(shí)有一些編寫出版的營銷書籍包括作者本人都還沒有從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子走出來,有的市場學(xué)教材還保留了較多的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,如“定價(jià)”和“渠道”策略,基本上還是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求講,與營銷觀念格格不入。這樣的書籍對(duì)于國家的發(fā)展和學(xué)生的成長極為不利。

      面對(duì)這種情形,原國家經(jīng)委副主任袁寶華在1983年1月,在“借鑒外國管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)”上說:“學(xué)習(xí)外國經(jīng)驗(yàn),要從頭到尾、原原本本地學(xué),學(xué)通了,才能從中吸取有用的東西,至少在專家范圍內(nèi)應(yīng)該是這樣。”“不把‘眾長’學(xué)透,就不能‘博采’,要想自成一家,就先學(xué)透百家。”這一段話,在1984年初,在中國高校市場學(xué)會(huì)成立大會(huì)上廣為傳播,鼓勵(lì)了教學(xué)科研人員思想上的進(jìn)一步解放,也使繼續(xù)引進(jìn)、學(xué)習(xí)和宣傳市場營銷理論作了有了充分保障。

      “但當(dāng)時(shí),賀教授屬于比較有前瞻性的眼光,在他所著的書籍中,博采眾家之長,認(rèn)真分析和研究發(fā)達(dá)國家的教材和研究成果,為我所用的特點(diǎn)還是比較明顯”蘭苓說。

      在1985年,賀名侖又出版了他的第二本專業(yè)教材《中國市場學(xué)》,并且一次印數(shù)就達(dá)25.4萬冊(cè),這個(gè)數(shù)量放在今天都是一個(gè)非常驚人的數(shù)字,從中可以看出人們對(duì)于真思想的需求還是非常強(qiáng)烈的。

      “專家的思想有了新的改變,但學(xué)生的轉(zhuǎn)變卻反而還沒有來得那么快。1985年的時(shí)候,我給學(xué)生上課,學(xué)生們對(duì)于課本中的營銷手段提出了疑問,首先是對(duì)4P中的定價(jià)策略,一個(gè)學(xué)生很不屑的說,這部分我們不用學(xué),因?yàn)楝F(xiàn)在的物價(jià)都是由國家管控,我們根本沒有改變的可能。其次就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分,一個(gè)學(xué)生更是比較神秘地往后一指說,這部分應(yīng)該是隔壁輕工學(xué)院學(xué)的,我們何苦在這上面浪費(fèi)精力。”

      賀名侖教授除了在80年代初積極開展商業(yè)文件學(xué)的創(chuàng)建與市場學(xué)的研究工作外,還在從事教學(xué)與科研工作的近50年中,講授和研究了商業(yè)政策學(xué)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、物價(jià)學(xué)、商業(yè)管理學(xué)及商業(yè)文化學(xué)。在1991年為表彰其突出貢獻(xiàn),國家有關(guān)部門向賀名侖頒發(fā)了政府特殊津貼和證書,是我國商業(yè)系統(tǒng)院校中的第一人。(成功營銷)

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
    問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
    老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
    終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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