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      2013年10月03日    中國營銷傳播網       
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     每個企業在其歷程中,難免會遇到緊急或者困難的關頭,我們把緊急或者困難的關頭稱之為。只要有人或者有利益的糾纏就會有危機,危機可以說是無處不在,無時不有。面對危機,企業都希望能夠得到解決,于是,危機管理應運而生。

      危機的出現是突發的,不可完全預見的,加之其可能會對企業的形象、信譽造成消極的影響。所以,企業應該防患于未然,做好危機預防、危機預警,做到居安思危。也許會有人說那些優秀的企業應該不需要居安思危,加強危機管理吧。其實不然,請看一則寓言故事。

      三個旅行者同時住進了一個旅店。早上出門的時候,第一個旅行者帶了一把傘,另一個旅行者帶了一根拐杖,第三個旅行者什么也沒有帶。晚上歸來的時候,帶傘的旅行者淋得渾身是水,帶拐杖的旅行者跌得全滿身是傷,而第三個旅行者卻安然無恙。

      于是前兩個履行著很納悶,問第三個旅行者:“你怎么會沒事?”第三個旅行者沒有回答,而是問帶傘的旅行者:“你為什么會淋濕而沒有摔傷呢?”帶傘的旅行者說:“當大雨來到的時候,我因為有傘,就大膽的在雨中行走,卻不知怎么淋濕了;當我走在泥濘坎坷的路上時,因為我沒有拐杖,所以走得非常仔細,專揀平穩的地方走,所以就沒有摔傷。”然后,他又問帶拐杖的旅行者:“你為什么沒有淋濕而是摔傷了呢?”帶拐杖的旅行者說:“當大雨來臨的時候,我因為沒有帶傘,便撿能躲雨的地方走,所以沒有淋濕;當我走在泥濘坎坷的路上時,我便用拐杖拄著走,卻不知為什么常常摔跤。”第三個旅行者聽后笑笑,說:“這就是為什么你們帶傘的淋濕了,帶拐杖的跌傷了,而我卻安然無恙的原因。當大雨來時我躲著走,當路不好時我細心地走,所以我沒有淋濕也沒有跌傷。你們的失誤就在于你們有憑借的優勢,認為有了優勢便少了憂患。”

      這則寓言告訴我們:許多時候,我們不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的優勢上,因為缺陷能給我們以提醒,而優勢卻常常讓我們忘乎所以。在大雨來臨之際,第一個旅行者因為有傘,有優勢,就忘乎所以,覺得大雨根本算不上什么,于是大膽地在雨中行走,但是優勢讓他忘記居安思危,他哪里知道對于大雨來說,他有一把傘這一優勢根本不算什么。拿企業來說,很多企業沾沾自喜于自身所具有的某方面優勢,哪里知道對于市場這個掌舵人而言,其優勢亦算不上什么。

      也許企業目前的發展確實順風順水,某些優勢高出于同行其他者,但是企業沒有必要因此而忘乎所以,停止繼續發展的腳步。筆者認為有優勢是非常好的發展狀態,應該很好的利用這一優勢,放眼大的市撤境,居安思危,不斷地審視自身所處的環境,同時著眼于自身經營、管理、素質等內部情況以及關系的處理等外部情況。

      “一失足成千古恨”,人在路上走,難免不失足。企業在市場的大風大浪中發展難免會出現危機。只有居安思危,加強企業危機管理,才能使企業從容面對緊急或者困難的危機關頭,才能使企業轉危為安,才能使企業走得更長更遠。
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    隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經營事業的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產品,購買你的產品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設計成交,設計商業模式的問題,換一個角度,事業就豁然開然。
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