企業品牌戰略實施失敗的原因

很多中小企業不能夠在經濟市場中順利的構建自身的品牌，從而對于中小企業來說，需要清晰的了解導致企業品牌戰略實施失敗的原因有哪些，以幫助企業不斷的完善自身的品牌。
　　
一、技術創新能力差，新品開發能力嚴重不足
　　
企業經濟競爭的實質就是科技力和高技術含量的競爭。我國許多企業，存在著技術力量薄弱，對技術創新和新品開發的投入嚴重不足，往往靠引進國外技術和專利來生產，或者靠貼牌加工來生產，這樣，往往在技術和產品上始終跟在別人身后，市場也被他人牢牢地掌握，使企業在競爭中處于極為不利的局面中。
　　
二、缺乏市場調查，市場信息嚴重不足
　　
由于受計劃經濟的長期影響，許多企業不注重市場調查，沒有建立有效的企業信息系統，造成企業對市場信息和動態了解不足，給企業發現和搶占市場造成困難，往往還會造成決策失誤，給企業帶來巨大損失。
　　
三、不注重市場定位，實施品牌策略存在一定的盲目性
　　
我國許多企業，不知名牌企業的競爭，強調的是如何通過企業定位，拓展企業的市場空間的競爭。不會從自身所擁有資本技術、人才等方面的優勢出發，努力去發現市場、搶占市場。

很多企業存在著盲目跟風和一些低水平的重復投資，這往往會給企業造成很大的損失和投資浪費。